（記者／張宸齡報導）「AI時代，人們更需要思考的能力，有自己的觀點，否則，AI錯了，你也不知道。」而誠信、善良、溫暖和用心，永遠不會被取代。彥星僑商廣告創辦人劉安立於昨（6/4）日下午，應華岡文教基金會的邀請，返回母校中國文化大學演講。華岡文教基金會董事長王徐勳說，這是同學們在課本裏學不到、但重要的一課。
擁有超過五十年廣告實務經驗的劉安立，透過自身創業歷程、品牌經營案例及企業管理理念，和同學們分享如何在快速變動的時代中建立屬於自己的價值，並鼓勵年輕人保持好奇心與思考能力，成為無法被取代的人才。
劉安立為文化大學新聞學系第七屆校友，現任彥星僑商廣告創辦人。在學校的時候，就開始為實習報刊《文化一周》拉廣告。畢業後在報社工作，有幸接觸到廣告業，再到創立公司並帶領企業成為台灣前十大廣告媒體公司之一，她走過台灣廣告產業數十年的發展歷程，也見證媒體與行銷環境的快速變遷。
談到職場競爭力，劉安立認為許多年輕人剛進入職場時，往往只想完成主管交辦的工作，但真正能脫穎而出的人，是能夠主動思考並解決問題的人。她提出「被利用的價值」概念認為這並非負面詞彙，而是代表一個人具備不可取代的能力與價值。
「客戶還沒想到的問題，你就要先想到。」劉安立表示，無論從事任何產業，都應該培養走在客戶前面的能力，主動觀察市場變化與未來趨勢，提前提出解決方案。她也勉勵學生把每份工作都當成自己的事業經營，因為人生沒有白走的路，當下看似無關的經驗，未來都可能成為重要養分。
演講中劉安立也分享許多廣告實務案例。其中最令學生印象深刻的，是她操盤大金冷氣品牌的經驗。她提到過去企業普遍喜歡找明星代言產品，但曾有過投入數百萬元製作的廣告，卻因代言人爆發負面事件而被迫全面撤換，造成巨大損失。
這段經驗讓她重新思考品牌代言的本質。劉安立認為，相較於明星，企業負責人更適合擔任品牌代言人，因為「老闆最愛自己的品牌，也最不會傷害自己的品牌」。後來她協助大金冷氣找來台灣總代理蘇一仲親自代言，不僅成功建立消費者信任感，也讓品牌形象更加鮮明，逐步成為消費者心中的指標品牌。
除了大型企業合作經驗外，劉安立也長期投入本土企業與中小企業的品牌經營。她表示，自己一路以來始終堅持誠信原則，不做欺騙消費者的廣告，也願意陪伴許多企業走過低潮。她曾協助面臨經營危機的國揚建設重新建立品牌形象，也協助許多原本默默無聞的中小企業逐漸成長為產業領導品牌。
在企業管理方面，劉安立分享自己獨特的「家文化」理念。她表示公司內部從不稱呼她為董事長，而是稱她為「大姐」，希望透過更平等的互動方式拉近主管與員工的距離。公司辦公空間採全玻璃、無隔間設計，讓員工與主管之間能夠即時溝通，減少階級帶來的隔閡，因為她認為人與人之間的溫度非常重要。
劉安立表示一間企業要能長久發展，最重要的是人。因此公司除了提供完整福利制度，也設有員工買房無息貸款、急難救助基金及家庭日活動，希望讓員工感受到被照顧與被重視。她指出公司長期提倡不加班文化，每日工時僅七小時十五分鐘，希望員工能兼顧工作與家庭生活。
劉安立也提及善待員工並非成本，而是一種投資。當企業願意真心照顧員工時，員工也會願意為公司付出。正因如此公司員工平均年資超過八年，流動率遠低於同業。
當談及領導者特質時，劉安立坦言自己並不是特別聰明的人，但擁有足夠的毅力與認真。多年來她始終維持每天清晨六、七點進公司的習慣，利用安靜的時間規劃公司發展方向與當日工作安排。她認為領導者最重要的責任不是管理員工，而是思考企業未來該往哪裡走。
面對近年快速發展的人工智慧技術，劉安立也提出自己的觀察。她認為AI確實能提升工作效率，但年輕人更應該培養的是思考能力與觀點。她指出AI提供的資訊未必完全正確，如果缺乏判斷能力，很容易被錯誤資訊影響。
「現在最重要的不是知道答案，而是知道怎麼判斷答案對不對。」她強調未來真正有競爭力的人，不是最會使用AI的人，而是能夠理解資訊脈絡、提出獨特觀點的人。
演講尾聲劉安立也分享自己的成長故事。出身軍人家庭的她，年輕時曾面臨經濟壓力，也經歷創業被倒帳等重大挫折。然而每當遇到困難，她總是選擇向前看，而不是停留在失敗之中。
劉安立(右)鼓勵年輕人把工作當作自己的事，好好做，慢慢累積自己的能力和內涵，創造自己「被利用」的價值。走的長、走的久、走的遠，便是「成功」。左為華岡文教基金會董事長王徐勳。(圖//張奕晨攝)
她勉勵學弟妹不要過度與他人比較，每個人的人生都有不同步調，有人較早成功，也有人大器晚成。真正重要的是保持好奇心、持續學習，並在挫折中培養韌性。「快樂工作、認真生活，能夠走得最長最遠的人，才是真正的成功者。」
透過此次演講，學生不僅看見台灣廣告產業的發展歷程，也從劉安立五十年的職涯經驗中，理解誠信、思考與堅持的重要性。面對未來充滿變化的職場環境，如何建立屬於自己的核心價值，成為此次演講帶給學生最深刻的啟發。
